Pengurusan Logistik - Panduan Terbaik

Pengurusan logistik adalah apa yang menjadikan setiap perniagaan berasaskan bekalan berjalan lancar. Pengurusan logistik bunyi adalah penting dalam mana-mana perniagaan, tetapi untuk perniagaan e-dagang, ia benar-benar kritikal. Itu kerana kejayaan operasi e-dagang bergantung kepada dan didorong oleh pengurusan logistik dan pengurusan rantaian yang berkesan pada setiap langkah.

Panduan ini meneliti 4 elemen utama pengurusan logistik e-dagang, meliputi tugas yang berkaitan dengan setiap, dan meneroka cara untuk melaksanakan proses logistik dan proses pengurusan rantaian yang berkesan dalam perniagaan anda.

4 Elemen Pengurusan Logistik E-dagang

Pengurusan logistik e-dagang perniagaan kecil dipecah menjadi 4 unsur penting, masing-masing disambungkan kepada yang lain dalam kitaran berterusan. Oleh kerana setiap peringkat bergantung kepada yang lain berjalan dengan lancar, apabila sesuatu seperti kesilapan pengeluaran, kelewatan pengangkutan, atau susunan saham yang salah berlaku, ia mempengaruhi kerja-kerja. Itulah sebabnya pengurusan logistik yang betul pada setiap peringkat adalah kritikal untuk berjaya. Inilah pandangan yang cepat pada 4 elemen dan kita akan meneliti masing-masing secara terperinci di bawah.

Sourcing Produk - Merangkumi aktiviti berkaitan produk anda seperti penyelidikan, pemilihan dan pembangunan produk; penyelidikan dan pengurusan vendor; perangkaan ramalan, pembelian dan pengeluaran; dan proses jaminan kualiti
Pengangkutan - Meliputi semua cara anda menguruskan pengangkutan barangan masuk ke dalam gudang pemenuhan atau kemudahan pengedaran anda melalui trak, bungkusan, atau pembawa intermodal
Pemenuhan Pesanan - Termasuk pengurusan inventori, pemprosesan pesanan, pembungkusan dan perkapalan, perkhidmatan pelanggan, dan pengurusan pulangan
Keputusan yang disokong data - Menggunakan penjejakan data yang tepat merentasi 3 elemen lain untuk memacu pesanan produk pintar, pengembangan garis, keputusan pengangkutan dan pemenuhan, dan perancangan pertumbuhan

Seterusnya, kami akan melihat pilihan pengurusan logistik anda untuk elemen-elemen ini dan tugas yang berkaitan dengan setiap.

1. Pengurusan Logistik Sourcing Produk

Imej: Saham Besar

Logistik penyumberan produk meliputi tugas yang terlibat dalam mengekalkan produk yang anda jual dalam stok sehingga anda dapat mengisi pesanan tanpa gangguan. Anda boleh membeli barang-barang dari vendor borong, membuat produk sendiri atau membuatnya dibuat untuk anda. Walau bagaimanapun anda sumber barang anda, tugas pengurusan logistik yang memainkan peranan penting dalam mencari produk termasuk:

Ramalan permintaan produk
Meneliti peluang produk baru berdasarkan keperluan pasaran
Mengenal pasti atau membangunkan produk untuk dijual
Menyelidik pembekal borong atau pembuatan
Meletakkan dan menguruskan pesanan pembelian pembekal
Menjejaki masa pemulihan pembekal
Menguruskan jadual pengeluaran (jika berkenaan)
Mengesan tarikh, kelewatan, atau isu penghantaran stok masuk
Mengimbangi pesanan saham terhadap aliran tunai dan belanjawan
Secara rutin mendapat tawaran kompetitif untuk mengurangkan kos

Kebanyakan perniagaan kecil menyelia tugas-tugas sumber produk secara dalaman dalam rancangan pengurusan rantaian bekalan mereka. Ada yang melakukan ini kerana pembuatan adalah perniagaan utamanya. Orang lain mahu mengurus hubungan vendor dengan teliti, mengawasi pesanan saham, dan secara peribadi bekerja untuk membina barisan produk. Anda boleh mencari sumber produk 3PL rakan kongsi untuk membantu dengan logistik sumber, terutamanya jika anda ingin mengeluarkan barangan di luar negara. Tetapi dalam kebanyakan kes, anda akan mengendalikan beberapa atau semua tugas pengurusan rantaian bekalan secara dalaman.

Cara anda sumber barang anda menentukan bagaimana anda akan menguruskan logistik rantaian bekalan anda. Berikut adalah perkara-perkara penting untuk dipertimbangkan bagi kaedah penyumberan produk yang berbeza.

Jika Anda Membeli Barangan daripada Penjual Borong

Tidak mustahil kebanyakan pembeli meramalkan tahap stok vendor borong mereka pada hari tertentu kerana pemborong perkhidmatan banyak pembeli. Untuk menyimpan penjual panas anda, anda perlu menjejaki jualan dan ramalkan inventori anda memerlukan satu atau dua kali lebih awal. Beberapa vendor borong akan memesan dan menyimpan stok untuk anda berdasarkan ramalan jualan anda, tetapi biarkan anda menyebarkan pembelian untuk mengurus bajet dan aliran tunai anda dengan lebih baik. Ia tidak menyakitkan untuk bertanya tentang perkara ini.

Anda juga boleh meminta vendor borong anda untuk menghantar pesanan besar atau khas terus kepada pelanggan anda. Pilihan drop-penghantaran ini membantu anda memberikan jenis pesanan yang luar biasa dengan menguntungkan tanpa perlu melebih-lebihkan rak anda atau mengatasi belanja pembelian anda.

Jika Anda Membuat Barang Anda Menjual

Logistik perkilangan memerlukan orkestrasi berhati-hati bagi beberapa komponen. Pengurusan inventori barangan mentah, pesanan pembekal, jadual pekerja, jadual pengeluaran, proses jaminan kualiti, ramalan permintaan, dan pembangunan produk baru semuanya memainkan peranan dalam pengurusan logistik sehari-hari anda. Peramalan permintaan produk yang prihatin dan perancangan belanjawan adalah 2 faktor utama yang membantu anda membuat pesanan barangan mentah yang berfikiran berhemat, serta keputusan kakitangan dan pengeluaran pintar.

Jika Anda Mempunyai Barang yang Dibuat untuk Anda

Mempunyai barangan yang dibuat untuk memerintahkan menimbulkan pelbagai cabaran logistik. Apa yang sebahagian besarnya bergantung kepada perkhidmatan yang disediakan pengeluar anda. Kebanyakan pengeluar sumber komponen mentah yang digunakan untuk membuat barangan anda, tetapi dalam beberapa kes yang mungkin menjadi tugas dalam senarai logistik anda. Pesanan anda tertakluk kepada jadual pengeluaran mereka, yang boleh berubah-ubah berdasarkan beban semasa dan permintaan bermusim. Oleh itu, penting untuk mendapatkan masa pusing balik pada setiap pesanan pengeluaran.

Dalam kebanyakan kes, matlamat anda adalah untuk menempah produk yang cukup untuk menampung jualan yang ditempatkan antara pengeluaran pengeluaran, tetapi tidak begitu banyak yang anda overextend kemampuan atau bajet anda. Pemulihan biasanya mengambil masa antara 2 hingga 8 minggu dengan kebanyakan pengeluar. Plus, anda mesti memberi faktor masa pengangkutan ke ramalan anda. Ini boleh beberapa hari untuk kilang AS, atau sebanyak 6-8 minggu untuk import. Anda akan menambah kedua-dua masa bersama-sama untuk mendapatkan pemulihan jumlah pengeluaran untuk keperluan kuantiti ramalan.

Jika Anda Menggunakan Pembekal Label Swasta

Kebanyakan pembekal label swasta mengendalikan kapal pengeluaran yang ketat, yang menjadikan pengurusan logistik anda agak mudah. Proses ini sama dengan pesanan daripada vendor borong, dengan pengecualian bahawa anda mesti menyediakan logo perniagaan anda dan maklumat lain yang akan dicetak pada label, yang kebanyakan pembekal label swasta mengendalikan untuk anda. Mereka biasanya mempunyai masa pemulihan pesanan standard di mana anda boleh mendasarkan ramalan pembelian anda. Tetapi anda masih mahu mengesahkan bahawa pesanan baru sedang berjalan ke jadual normal mereka untuk mengelakkan kelewatan yang tidak dijangka.

2. Pengurusan Logistik Pengangkutan

Imej: BigStock

Untuk penjual e-dagang, logistik pengangkutan merangkumi tugas pengurusan rantaian bekalan yang melibatkan produk yang bergerak dari pembekal anda ke kemudahan simpanan atau pesanan anda. Bagaimanakah cara anda melakukan ini bergantung kepada di mana produk anda dibuat, berapa banyak penghantaran, dan berapa cepat anda memerlukannya untuk tiba. Pengangkutan masuk boleh ditangani beberapa cara, termasuk:

Pembekal bungkusan standard seperti FedEx, UPS, USPS, dan DHL
Penghantaran barang kurang dari-trak (LTL)
Penghantaran barang sebahagian besar atau penuh trak
Pengangkutan udara untuk keperluan ekspres
Kaedah penyerahan lain seperti penghantar pintu masuk ke rumah atau serantau
Pengiriman intermodal yang menggabungkan lautan, kereta api, trak, atau pengangkutan udara

Apa sahaja kaedah pengangkutan yang anda gunakan, tugas-tugas yang terlibat termasuk:

Mengelaskan kargo dengan tepat berdasarkan saiz dan beratnya dan barangan yang dihantar
Mempunyai pengangkutan yang mencukupi
Menangani peraturan dan proses import dan eksport untuk penghantaran merentas sempadan
Tempahan pengangkutan dan penjadualan jadual dan tarikh penghantaran
Menyelaras jemput dan penghantaran untuk memenuhi jadual dok pada setiap hujungnya
Mengangkut barang dalam perjalanan dan kelewatan penyelesaian masalah
Mendapatkan sebut harga bersaing untuk mendapatkan kadar terendah

Perniagaan kecil boleh bekerja dengan pembawa pengangkutan secara langsung. Tetapi jika anda tidak sering menghantar barang dalam jumlah yang besar, anda tidak akan mendapat kadar yang paling rendah. Dan sekiranya anda tidak mengetahui klasifikasi pengangkutan, penghalaan, import-eksport, dan butiran lain, peluang anda akan berakhir dengan overpaying pada penghantaran barang. Itulah sebabnya kebanyakan perniagaan kecil menggunakan pelbagai rakan kongsi pengangkutan 3PL untuk membantu mereka dengan aspek pengurusan rantaian bekalan ini.

Berikut adalah cara yang berbeza untuk menguruskan bahagian pengangkutan logistik rantaian bekalan untuk mendapatkan kadar tambang terendah, penghantaran tepat pada masa, dan tiada kejutan.

Jika Anda Book & Track Freight Yourself

Sekiranya anda kerap mengangkut barang di sepanjang koridor yang sama atau dalam rantau yang ditetapkan dan mengetahui bagaimana klasifikasi kargo berfungsi, anda boleh mendapatkan beberapa tawaran yang baik yang bekerja secara langsung dengan syarikat penerbangan. Anda perlu menempah penghantaran anda sendiri dalam sistem mereka, pastikan anda menggunakan klasifikasi pengangkutan yang tepat, menyelaraskan waktu pickup dengan pembekal anda, dan lacak bahawa penghantaran adalah mengikut jadual. Walaupun anda lebih suka bekerja secara langsung dengan pembawa pengangkutan, ia masih merupakan idea yang baik untuk mendapatkan tawaran dari broker fret untuk memastikan pembawa anda memberi anda kadar yang kompetitif.

Jika Anda Menggunakan Broker Pengangkutan

Broker kargo adalah syarikat 3PL yang membantu dalam menempah dan menguruskan penghantaran barang untuk membantu anda mendapatkan kadar terendah dan perkhidmatan terbaik untuk apa sahaja yang anda perkapalkan. Kebanyakan broker barang terkemuka mempunyai portal dalam talian yang sangat baik supaya anda boleh membandingkan kadar dan masa penghantaran di kalangan pembawa yang banyak. Selain itu, anda boleh menempah dan menjejaki penghantaran anda sendiri, menyediakan kertas kerja, dan mengkaji semula kos yang berterusan. Anda perlu memastikan butiran pengangkutan anda seperti saiz, berat, dan klasifikasi adalah betul, dan menyelaraskan masa pikap. Tetapi laman broker barang menjadikannya mudah untuk membandingkan kadar pada setiap penghantaran dan memastikan anda melakukannya dengan betul sehingga tidak ada kejutan.

Dengan broker kami yang disyorkan, FreightPros, anda boleh memasukkan dalam butiran penghantaran anda dan mendapatkan akses kepada lebih dari 70 pembawa yang berkelayakan dan berkompetisi untuk mencari quote terbaik untuk penghantaran anda. Klik di sini untuk mendapatkan sebut harga percuma.

Lawati FreightPros

Jika Anda Outsource semua Pengangkutan ke Rakan 3PL

Syarikat-syarikat pengangkutan 3PL mengendalikan setiap aspek pengangkutan untuk perkapalan volum dan pengiriman intermodal tunggal atau ulangi akhir-ke-akhir. Syarikat-syarikat 3PL ini mengambil pengawasan harian dari bahu anda dan akan mengendalikan sebut harga, tempahan, penjejakan, dan kerja kertas untuk anda berdasarkan parameter yang anda tetapkan. Anda perlu menyediakan jadual pengeluaran dan pembekal dan butiran penghantaran lain kepada rakan 3PL anda, tetapi mereka mengambilnya dari sana.

Jika Anda Menggunakan Akaun Pembekal atau Pembekalan Syarikat Pengangkutan

Pemborong, pengeluar, dan syarikat pemenuhan biasanya adalah pengirim volum tinggi, jadi mereka tahu bagaimana untuk mendapatkan kadar terbaik. Ini adalah cara terbaik untuk mengalihkan tugas logistik pengangkutan anda, tetapi anda ingin memastikan harga mereka bersaing. Jadi bandingkan kadar penghantaran antara pembekal dan / atau syarikat pemenuhan, dan broker barang. Sekiranya kos adalah dekat, anda boleh selesa membiarkan pembekal atau syarikat pemenuhan anda mengendalikan tugas logistik pengangkutan anda seperti tempahan, penjadualan, dan kerja kertas. Apa yang perlu anda lakukan adalah menjejaki penghantaran untuk memastikan ketibaan tepat pada masa dan membayar bil.

3. Perintah Pengurusan Logistik Sepenuhnya

Imej: Saham Besar

Pengurusan logistik pemenuhan pesanan melibatkan semua tugas yang berkaitan dengan pengurusan inventori, pembungkusan dan pesanan penghantaran, dan pengendalian pulangan. Bagaimana anda mendekati logistik pemenuhan bergantung kepada apa yang anda jual, jumlah pesanan yang anda hantar setiap hari, berapa banyak inventori yang anda simpan, dan kemudahan dan kakitangan anda yang ada. Walaupun pembolehubah ini, tugas pemenuhan harian agak mudah, dan termasuk:

Menerima penghantaran stok dan menyusun dan menyimpan inventori
Memantau tahap inventori apabila stok dijual
Mengesan kerosakan inventori dan menyelesaikan kekurangan
Pesanan pemprosesan dari saluran jualan yang berbeza
Memilih produk untuk mengisi pesanan pelanggan
Pembungkusan pesanan pelanggan untuk memastikan transit selamat
Membandingkan kadar penghantaran di kalangan syarikat penerbangan
Mengemas kini pesanan pelanggan dengan data penjejakan
Mengikuti isu penghantaran pelanggan
Penanganan barang-barang yang dikembalikan dan keperluan mengisi semula

Cabaran sebenar pemenuhan pesanan adalah bahawa ia adalah proses yang memakan masa dan menjadikannya sukar untuk memberi tumpuan kepada aktiviti pembangunan perniagaan yang lain. Bagi kebanyakan perniagaan kecil, soalannya tidak bagaimana untuk mendapatkan ini dilakukan, itu yang harus melakukannya - anda atau pasangan pemenuhan outsourcing seperti penyedia disyorkan ShipBob. Berikut adalah empat cara untuk menjawab soalan pengurusan logistik ini:

Sekiranya Anda Menguruskan Pemenuhan Pemantauan Secara Dalaman

Logistik pemenuhan dalaman bergantung pada ruang yang perlu anda kerjakan, berapa stok yang anda simpan, dan jumlah pesanan yang anda pak dan kapal setiap hari. Jika stok anda terhad dan anda menghantar hanya 10-20 pesanan sehari, jalankan keluar rumah anda atau unit penyimpanan berfungsi dengan baik. Tetapi apabila anda menyimpan beratus-ratus item dan / atau penghantaran pesanan 20-plus sehari, anda mungkin memerlukan gudang kecil dan kakitangan jika anda tidak mahu menghabiskan setiap hari kotak pembungkusan dan menyusun inventori. Pada ketika ini, anda benar-benar perlu melakukan analisis kos / manfaat membandingkan pilihan pemenuhan dalaman dan outsourcing. Sering kali, penyumberan luar sebahagian atau semua tugas-tugas ini adalah penyelesaian pengurusan logistik terbaik bagi syarikat yang semakin berkembang.

Jika Anda Memenuhi Pesanan Pesanan kepada Rakan 3PL

Rakan kongsi pemenuhan outsourcing yang betul mengambil tugas pemenuhan pesanan yang memakan waktu dari bahu anda. Melakukan laluan ini membolehkan anda lebih fokus pada aktiviti memandu jualan, seperti mengembangkan barisan produk, meneliti peluang produk baru, dan pemasaran jenama. Syarikat-syarikat pemenuhan tertinggi, seperti ShipBob, melihat peranan mereka sebagai perkongsian dan mudah mengintegrasikan ke dalam saluran jualan anda tanpa caj, ditambah menyediakan portal pengurusan yang lancar untuk laporan status masa nyata.

Sudah tentu, anda perlu menguruskan pasangan pemenuhan anda dan secara kerap membandingkan inventori dan laporan jualan terhadap pesanan pembelian untuk memastikan ketepatan, dan segera berurusan dengan mana-mana percanggahan saham. Anda juga ingin tetap berada di atas kadar pesanan pesanan dan ulasan pelanggan untuk memastikan mereka menyampaikan janji seperti pemprosesan pesanan 24 jam atau penghantaran 2 hari.

Sekiranya Anda menggunakan Pengiriman Drop untuk Sesetengah atau Semua Pesanan

Pengurusan logistik drop-shipping boleh didekati 2 cara. Anda boleh menggunakan pengambilan drop untuk mengendalikan pesanan besar atau khas sekali-sekala untuk item yang biasanya anda stok. Dengan menggunakan kaedah ini, vendor biasa anda menghantar pesanan besar atau khas terus kepada pelanggan anda supaya anda tidak perlu menyimpan stok yang besar. Proses bijak, menghantar pesanan pembelian drop-ship khas dan komunikasi yang jelas adalah semua pilihan ini secara amnya memerlukan.

Atau, anda boleh menggunakan drop-shipping sebagai model perniagaan utama. Anda boleh mengetuk vendor drop-ship untuk mengendalikan logistik pemenuhan anda berdasarkan pesanan mengikut pesanan. Untuk ini, anda menyenaraikan item untuk dijual, dan apabila dijual, pesanan itu dialihkan ke vendor drop-ship anda untuk dipenuhi. Dalam drop-shipping, anda tidak menyimpan inventori dan hanya mengenakan biaya yang baik apabila item dijual. Alat utama yang digunakan untuk menguruskan ini adalah penurunan aplikasi vendor kapal yang melancarkan pesanan dengan lancar ke sistem pemenuhan mereka dan membuat proses yang dimatikan untuk anda.

Jika Anda Mengurus Penyelesaian Penyempurnaan Hibrid

Banyak syarikat e-dagang kecil berjaya menggabungkan dua atau lebih penyelesaian logistik pemenuhan di atas untuk memaksimumkan jualan Satu penyelesaian pemenuhan hibrid boleh menjadi yang terbaik dari semua dunia. Sebagai contoh, anda boleh mengendalikan pemenuhan terperinci atau perintah khas di dalam rumah, pemenuhan outsource barangan standard, dan menggunakan penghantaran drop untuk melanjutkan garis anda tanpa pelaburan terdahulu. Penyelesaian pengurusan logistik yang membuat penyelesaian pemenuhan hibrid berserakan bersama adalah perisian pengurusan pesanan yang baik yang menghubungkan dengan lancar semua aktiviti dalam satu sistem.

4. Penjejakan Data untuk Keputusan Pengurusan Logistik

Imej: BigStock

Bunyi pengurusan logistik bergantung kepada data penjejakan dan menggunakannya untuk membuat keputusan perniagaan utama. Contohnya, menjejak data jualan produk memberikan anda gambaran permintaan yang tepat dan membantu anda meramalkan jumlah pesanan yang betul. Tanpa data, keputusan pembelian anda berdasarkan pada tekaan, yang sering menyebabkan harga terlalu mahal atau kehabisan stok dan kehilangan jualan. Kedua-duanya adalah kesalahan pengurusan logistik yang data dapat membantu anda menyelesaikannya.

Pada masa kini, data berwawasan tersedia untuk membantu anda memperbaiki keputusan logistik, seperti pembelian, ditambah bidang yang tepat untuk penjimatan kos, peluang pertumbuhan, dan segala-galanya di antara. Berikut adalah beberapa kumpulan data utama yang paling memudahkan alat pengurusan dan rakan-rakan yang memenuhi syarat:

Jualan produk dalam julat tarikh
Keuntungan produk
Kos penghantaran setiap pesanan
Penjual atas produk
Penggerak produk perlahan
Jualan keseluruhan mengikut saluran
Jualan produk mengikut saluran
Kadar pemenuhan dan penghantaran
Kos pembungkusan setiap pesanan
Laporan inventori saham-di-tangan & rendah
Laporan pesanan pembelian terbuka
Pulangan, pertukaran & resah

Sudah tentu, jika anda atau pusat pemenuhan anda menjejaki jualan terperinci, inventori, dan data pembelian, anda boleh menarik semua jenis laporan tersuai. Tetapi yang biasa yang disenaraikan di atas memberikan banyak data yang anda perlukan untuk membuat pembelian pintar, pengembangan produk, dan keputusan kawalan kos. Berikut adalah tiga cara untuk menggunakan laporan ini untuk membuat keputusan pengurusan logistik yang disokong data:

Susun semula Saham Berdasarkan Nombor Jualan & Laporan Inventori

Data jualan produk menggabungkan dengan tahap inventori dan laporan pesanan pembelian terbuka membantu anda meramalkan dengan tepat mana dan berapa banyak setiap item yang anda perlu beli. Ini adalah cara yang sangat baik untuk mengawal kos dengan menghalang pesanan pesanan yang perlahan-lahan, dan ia menyimpan barang-barang terlaris dalam stok. Data ini juga membantu anda meramalkan sebarang keperluan stok yang meningkat untuk turun naik bermusim, seperti jualan percutian.

Jejak Jualan Trend untuk Pengembangan Produk & Saluran

Menjejaki produk yang paling banyak dijual di mana saluran jualan dalam talian membantu anda menargetkan kawasan untuk pertumbuhan, baik dalam barisan produk anda dan saluran jualan yang anda gunakan. Jejaki penjual atas anda dan penggerak yang perlahan mengikut saluran untuk menentukan saluran mana jualan anda yang paling menguntungkan berasal, dan apa barangan tersebut. Dengan maklumat ini, anda boleh meneroka peluang untuk mengembangkan saluran anda pada saluran teratas anda. Data ini juga menunjukkan kepada anda apa yang tidak dijual dengan baik pada saluran tertentu supaya anda boleh memikirkan semula usaha tersebut.

Kos Kawalan & Matlamat Pencapaian

Menjejaki setiap kos yang berkaitan dengan jualan, termasuk kos jualan barang, bungkusan, dan perkapalan untuk membantu anda menentukan keuntungan dari setiap item yang anda jual, dan setiap jualan yang anda buat. Data ini adalah kunci dalam menentukan bidang simpanan yang membawa kepada peningkatan keuntungan. Dan, secara kerap mengkaji semula kadar pemenuhan dan penghantaran anda memberitahu anda berapa cepat produk anda menjadi pelanggan.

Jika anda mengeksekusi sumber pemenuhan pesanan anda, data ini membantu anda mengawasi prestasi pasangan pencapaian dan kawalan kos anda. Atau, jika anda mengendalikan pemenuhan dalaman, data ini dapat membantu anda menentukan kecekapan pemenuhan anda. Jika anda mendapati ia tertinggal dalam bidang ini, anda boleh menggunakan data ini untuk melihat sama ada penyelesaian luar seperti ShipBob mungkin penyelesaian yang lebih berkesan dan kos efektif.

Garisan bawah

Pengurusan logistik bunyi berdasarkan konsep bahawa setiap rantaian bekalan dan elemen logistik pemenuhan bersandar. Matlamat utama anda adalah memastikan semua tugas di bawah setiap elemen berlaku seperti yang diharapkan, dan sebarang turun naik dengan cepat ditangani. Untuk menjadikannya semua berfungsi, anda mesti memantau setiap roda dalam roda logistik anda secara berterusan. Ini bermakna memahami bagaimana unsur-unsur ini menyambung, seperti bagaimana saham tertangguh mempengaruhi pemenuhan pesanan; mengenal pasti titik yang lemah, seperti vendor yang tidak boleh dipercayai atau kelewatan cuaca; dan membolehkan komunikasi pantas apabila berlaku sesuatu yang salah, sebagaimana yang selalu mereka lakukan.

Apabila melihat cara untuk meletakkan pelan pengurusan logistik, pastikan untuk memastikan kedua-dua belanjawan anda dan nilai masa anda dalam fikiran. Pada mulanya, menguruskan setiap aspek dalam rumah mungkin kelihatan kurang mahal daripada penyumberan luar. Tetapi anda mesti memberi faktor semasa anda atau kakitangan anda menghabiskan tugas utama. Tanyakan pada diri anda di mana masa itu lebih baik dibelanjakan: Pada fungsi berulang seperti pemenuhan pesanan? Atau pada aktiviti pemanduan pertumbuhan seperti sumber produk? Sebaik sahaja anda berbuat demikian, anda mungkin mendapati bahawa penyumberan luar satu atau lebih fungsi berikut, seperti pemenuhan pesanan kepada rakan kongsi seperti ShipBob, adalah penyelesaian terbaik.

Lawati ShipBob

Bagaimana anda mendekati teka-teki pengurusan logistik anda? Adakah menjalankan penyelesaian hujung ke hujung dalam atau keluar dari beberapa tugas? Kami ingin mendengar bagaimana anda menjadikannya berfungsi untuk perniagaan anda dalam ulasan di bawah.