Sesetengah orang tertanya-tanya bagaimana menjadi usahawan dan sama ada mereka mempunyai apa yang diperlukan untuk membuka perniagaan kecil. Kami meminta para pemilik perniagaan kecil dan permulaan untuk berkongsi sifat keusahawanan yang diperlukan untuk bertahan dan berkembang.
Jika anda memiliki perniagaan kecil atau berfikir tentang bagaimana menjadi seorang usahawan, anda akan memerlukan rancangan perniagaan. LivePlan mempunyai lebih daripada 500 sampel dan templat yang boleh anda gunakan dengan mengisi ruang kosong. Ia juga menawarkan percubaan percuma, dan pelan berbayar LivePlan datang dengan jaminan wang kembali 60 hari.
Berikut adalah ciri-ciri usahawan perniagaan pemimpin yang paling membantu mereka berjaya.
1. Menjadi selesa kerana tidak selesa
Nikki Winston, Pengasas & Ketua Pegawai Eksekutif, The WERKin 'Mommas
Untuk menjadi pemilik perniagaan kecil, anda harus selesa menjadi tidak selesa. Saya secara peribadi datang dari dunia korporat di mana gaji tetap, tarikh gaji dan faedah adalah semua norma. Sebaik sahaja anda keluar sendiri, kemewahan itu hilang.
Saya mungkin telah habis pada hari Jumaat atau bahkan mengambil seminggu tetapi masih saya dibayar untuk itu. Dalam keusahawanan, anda makan apa yang anda bunuh, jadi ketahanan dan kulit tebal adalah penting.
2. Keupayaan untuk Bekerja Sendirian
Jill Santopietro Panall, Pengasas, 21Oak HR Consulting, LLC
Dari segi sama ada anda mempunyai sifat perangai atau keperibadian untuk perniagaan kecil, saya akan mengatakan bahawa anda perlu bertanya kepada diri sendiri jika anda dapat bekerja secara berasingan.
Perniagaan ini akan berada di belakang anda. Jika anda bermula sebagai usahawan solo, anda akan membuat semua keputusan dan melakukan segala-galanya untuk perniagaan anda. Walaupun anda mula mempekerjakan dengan cepat, anda mungkin akan menjadi pembuat keputusan utama untuk seketika. Ia boleh menjadi jalan kesepian jika anda digunakan untuk berada di sebuah syarikat yang lebih besar di mana sentiasa ada "orang untuk itu".
Jika anda seorang yang harus bekerja oleh jawatankuasa atau seseorang yang tidak yakin dengan keputusan anda, anda mungkin akan menggelepar sedikit. Menggunakan sumber anda - ahli perniagaan, pemasaran dan laman web perniagaan anda, akauntan, perunding sumber manusia dan ejen hartanah - untuk membuat sambungan, membantu anda memandu membuat keputusan dan tidak merasa bersendirian sehingga anda membina pasukan anda di sekitar anda.
3. Kerendahan hati
Terence Michael, Pengasas, 100 Peratus Terry Cloth, Inc.
Saya menjalankan beberapa perniagaan kecil, belajar perniagaan di kolej dan, baru-baru ini, menulis buku tentang cara mengoptimumkan dan mendekati perniagaan anda. Oleh itu, saya telah menghabiskan banyak masa menganalisis proses dan pemikiran pemilik perniagaan kecil.
Apa yang paling banyak diambil, sama ada bermula atau 10 tahun ke dalamnya, adalah kerendahan hati, kelemahan dan kesedaran diri. Banyak pemilik perniagaan memasukinya kerana cita-cita, kebanggaan dan penglihatan.Ia memerlukan seseorang yang yakin dan bijak - sama sekali.
Walau bagaimanapun, di bawah semua sifat-sifat go-getter, usahawan yang benar-benar berjaya dan benar-benar gembira adalah orang yang boleh meminta pertolongan. Mereka mencari mentor. Mereka gagal, berulang kali dan mengakuinya. Mereka tahu bagaimana untuk bertanya dan merenungkan kelemahan mereka sendiri.
Ini mungkin kelihatan jelas. Tetapi, saya membawanya kerana ia adalah sesuatu yang saya tidak pernah fikir ketika saya mula. Ia adalah satu kesilapan. Saya terlalu bangga untuk mengelilingi diri saya dengan orang yang lebih baik daripada saya.
4. Ketangguhan mental
Dr Oksana Malysheva, Ketua Pegawai Eksekutif & Rakan Kongsi Urusan, Sputnik ATX
Untuk menjadi pengasas permulaan yang berjaya, anda perlu menjadi sukar mental. Anda perlu menguatkan otot ketahanan mental anda. Selalunya, pemula gagal kerana alasan yang sangat manusia: terbakar, konflik pengasas, ketidakupayaan untuk hidup dengan naik turun dan hidup anda sebagai pengasas dengan gaji seseorang dan berada di bahu anda.
Saya seorang usahawan, saya berkahwin dengan seorang usahawan dan saya menasihati usahawan lain - tetapi ketangguhan mental adalah sesuatu yang hampir tidak ada seorang pun daripada kita bercakap tentang.
Saya telah banyak berfikir tentang ketangguhan mental. Akibatnya, saya bekerja beberapa tabiat baru dalam rutin harian saya, seperti meditasi, menulis senarai syukur dan bekerja. Ini bukan perubahan rumit, tetapi mereka memerlukan sejumlah disiplin tertentu. Untuk kepentingan anda sendiri, mula membentuk tabiat mental yang sihat sekarang.
5. Keterampilan Jualan
Kim Fredrich, Pengasas, Kim Fredrich, LLC
Setiap pemilik perniagaan memerlukan kemahiran jualan. Kerana jika anda tidak membuat jualan, anda tidak mempunyai perniagaan.
Terlalu banyak pemilik perniagaan terperangkap dalam aspek pemasaran dan operasi perniagaan kecil mereka dan pengabaian untuk meletakkan masa dan usaha yang diperlukan untuk menjual. Ia memerlukan keazaman, kegigihan dan keazaman untuk prospek dari hari ke hari.
Apabila anda adalah perniagaan kecil baru dengan beberapa pelanggan, majoriti masa anda perlu dibelanjakan untuk menjual. Itu boleh beralih kepada pelanggan servis yang telah anda jual, tetapi walaupun anda mempunyai kapasiti penuh, anda masih perlu memperuntukkan dan menjadualkan masa untuk menjual. Tiada pemilik perniagaan mahu melengkapkan semua projek semasa untuk mengetahui bahawa tidak ada apa-apa di kaki langit.
6. Keupayaan untuk Delegasi
Shyam Krishna Iyer, Pengasas, SKI Amal
Ciri utama untuk berjaya sebagai seorang usahawan ialah keupayaan untuk mewakilkan dan membenarkan autonomi pekerja benar dengan pemahaman bahawa kemajuan jangka panjang akan didorong oleh peserta yang paling dekat dengan pasaran.
Sebagai seorang usahawan sosial, saya telah belajar untuk menyewa dan memperkasakan kakitangan dan penerima manfaat daripada komuniti yang disampaikan. Walaupun seorang pengasas atau Ketua Pegawai Eksekutif boleh memacu kejayaan awal, saya dapati keusahawanan yang berjaya menjadi "lebih rendah" kerana pemilikan peringkat tempatan dan pembelian akan menentukan kejayaan mana-mana projek atau perusahaan. Otonomi dan kawalan mestilah berpindah dari usahawan ke lapangan.
Kepada saya, keusahawanan adalah tentang mewujudkan peluang dan nilai dari apa-apa. Mempercayai pekerja dan memperkasakan peserta ke arah kejayaan yang dikongsi oleh semua adalah definisi ini.
7. Kesediaan untuk meminta bantuan
Pengarah Sandy Weaver, Ketua Pegawai Eksekutif & Program, Pusat Kebajikan Tempat Kerja
Apabila saya memulakan perniagaan pada tahun 2008, saya baru sahaja dikecilkan daripada kerja kegemaran saya. Pada hari itu, saya terkejut. Keesokan harinya. Saya tidak percaya. Pada hari ketiga, saya bertekad tidak akan berada di kedudukan itu lagi. Saya memandang ke belakang pada masa-masa dalam hidup apabila kejayaan telah berlaku dan menyedari bahawa saya mencipta semua kejayaan itu dengan mengikuti visi dan hati saya. Ia seolah-olah langkah logik seterusnya untuk mengikuti hati saya untuk visi kehidupan yang baru.
Ia memerlukan kesediaan untuk meminta pertolongan, kesediaan belajar dan kesediaan untuk mengelilingi diri anda dengan orang yang baik melakukan perkara-perkara yang anda tidak baik atau tidak suka melakukan. Bagi saya, itu adalah kertas kerja - seorang peguam perniagaan, akauntan dan syarikat gaji adalah orang pertama yang saya hantarkan untuk mendapatkan bantuan. Pemilik perniagaan kecil memakai banyak topi. Ia berguna untuk mengetahui topi mana yang perlu disewa dan yang dipakai. Pakai yang anda suka dan perniagaan anda akan berkembang.
8. Ketangkasan Belajar
Veronica Kirin, Jurulatih Usahawan, Veronica Kirin
Saya seorang usahawan siri yang telah memiliki beberapa perniagaan kecil serta startups dan bukan keuntungan. Saya sekarang menjadi jurulatih usahawan lain untuk membangun dan menilai perniagaan mereka.
Sifat yang sangat penting untuk pemilik perniagaan kecil adalah keupayaan untuk menyelidik, mencari apa yang anda perlukan dan terus belajar. Perniagaan sememangnya hipotesis bahawa seseorang sedang menguji secara berterusan. Sekiranya pemilik terlalu terikat dengan idea asal atau tidak tahu bagaimana mencari maklumat yang perlu untuk belajar dan mengembangkan perniagaan, maka perniagaan akhirnya akan terlewat. Malah perniagaan yang paling inovatif dan paling pesat berkembang dengan rancangan yang telah diuji dan berubah ketika perniagaan berkembang.
9. Amnesia
Ryan Wilson, Ketua Pegawai Eksekutif & Pengasas bersama, The Gathering Spot
Menjadi usahawan adalah seperti menjalankan kelajuan penuh di dinding yang boleh anda lihat. Ia memerlukan penggantungan penuh ketidakpercayaan untuk berjaya. Anda juga harus mempunyai amnesia am mengenai kesilapan yang telah anda buat agar terus bergerak ke hadapan.
Saya tahu bahawa saya adalah orang yang tidak mempunyai masalah mengambil risiko yang dikira. Saya berterusan dan kekal agak neutral. Saya tidak terlalu kuat atau terlalu rendah, dan saya percaya bahawa sifat-sifat yang penting adalah sifat keperibadian yang perlu. Anda tidak boleh berpegang kepada kesilapan anda - sentiasa terus bergerak ke hadapan.
10. Ghairah
Ryan Turner, Co-pemilik, 3PRIME, LLC
Anda perlu mempunyai semangat untuk apa yang anda lakukan. Perniagaan wujud untuk memberi khidmat kepada pelanggan, jadi semangat anda adalah apa yang menghasilkan pelanggan pertama anda dan memberi inspirasi kepada pasukan anda untuk meningkatkan dan mengekalkan pelanggan anda. Anda perlu menghabiskan masa. Saya fikir ini, sebahagiannya, kesan semangat untuk kerja anda di mana anda ingin menghabiskan masa jika anda menikmati apa yang anda lakukan.
Anda perlu percaya bahawa pelaburan masa dan semangat ini akan dibayar untuk anda. Ia mungkin tidak segera dan walaupun ia berlaku, anda akan mengalami kesusahan dan tekanan. Kepercayaan anda kepada diri sendiri dan pasukan anda akan membawa anda melalui situasi ini.
11. Orientasi Matlamat
Zack West, Pengarah Pemasaran, Novomotus, Inc.
Kami bekerja dengan banyak perniagaan kecil dan menjadi perniagaan kecil sendiri, dan di antara mereka yang berjaya, saya perhatikan bahawa mereka berorientasikan matlamat.
Tidak kira industri, ada masa apabila pemilik perniagaan kecil merasa seolah-olah mereka telah menderita kerana tidak mempunyai alasan yang baik. Mungkin kontrak jatuh, mungkin mereka mendapat dendam atau mungkin perniagaan hanya lebih lambat daripada unjuran.
Mempunyai set matlamat yang jelas untuk bekerja ke arah dapat membantu meneruskannya - serta banyak lagi ketidakpastian lain - dengan membantu pasukan dan pemilik tetap fokus.
12. Jaminan diri
Allen Michael, Pengasas & Editor, TheStickVacuums.com
Perkataan yang saya selalu gunakan adalah jaminan diri. Saya sebenarnya percaya ini sangat berkaitan dengan keabsahan tetapi, pada akhirnya, saya memilih jaminan diri.
Apabila saya memulakan perniagaan saya, semua orang sangat menyokong. Saya sangat teruja. Bagaimanapun, semasa bulan-bulan berlalu, keghairahan merosot. Saya bekerja malam dan siang, tanpa apa-apa untuk menunjukkannya. Namun demikian. Saya tahu bahawa perniagaan itu bernilai bekerja, dan saya percaya sangat kuat dalam kebolehan saya untuk berjaya. Saya tahu bahawa saya mungkin tidak mempunyai segala-galanya, tetapi saya akan bekerja keras dan belajar dan berkembang secara berterusan, akhirnya berjaya.
Walau bagaimanapun, satu-satunya cara yang saya lakukan untuk akhirnya berjaya ialah jaminan diri. Kerana ada banyak kali saya mempunyai alasan untuk meragui atau meragukan bahawa saya boleh berjaya.
Mempunyai keyakinan pada diri sendiri, bahkan yang mungkin sedikit melampau, sangat penting menurut pendapat saya. Ia memberikan anda keupayaan pada saat-saat yang sukar untuk bertahan. Sekiranya saya terlalu memilikinya, itu adalah keupayaan untuk mengatakan "Saya mendapat ini!" Dalam masa yang sukar dan kemudian teruskan.
13. Grit
Jackie Ortez, Pemilik, Penyembuhan & Panduan oleh Jackie
Ia mengambil api di dalam diri anda yang anda tidak takut untuk mengikuti buta ke wilayah yang tidak diketahui yang tidak memberikan keselamatan kerja sepenuh masa. Kesabaran diri juga penting kerana jika anda tidak boleh menjadi sorak terbesar anda, tiada siapa yang boleh. Ia adalah perasaan terbaik di dunia untuk melakukannya, tetapi juga sangat menakutkan, jadi kepala yang baik dan keseimbangan emosi juga baik.
Selalu ada perasaan ini dalam diri saya bahawa saya dilahirkan menjadi bos saya sendiri, jadi ia cukup banyak dari saya sejak awal.
Seluruh hidup saya telah menjual perkara-perkara kecil di sini dan di sana - cupcakes, barang-barang di pasar loak, apa-apa yang boleh menyediakan untuk diri saya tanpa meminta wang. Titik perubahan adalah ketika saya menjalani masa yang benar-benar kasar di mana saya kehilangan pekerjaan saya dua kali dalam 16 bulan dan sejumlah besar kejadian malang yang lain berlaku. Saya mempunyai keputusan sama ada untuk mendapatkan pekerjaan sepenuh masa dan mengambil kesempatan untuk diberhentikan lagi atau memulakan perniagaan saya sendiri. Ia pada masa itu saya sedar jika saya dapat melalui 16 bulan yang kasar, saya mempunyai keseronokan untuk memulakan perkara saya sendiri berdasarkan istilah saya sendiri.
14. Komunikasi
Jim Woodhead, Pengasas, A untuk Agensi
Ia mengambil sedikit perkara untuk bersikap jujur dan berbeza untuk bermain pada masa yang berlainan. Apabila ia penuh dan anda tertekan dan tidak melihat keluarganya semasa waktu siang, maka ia memerlukan keberanian dan keupayaan untuk berkomunikasi dengan berkesan dengan orang-orang di sekeliling anda.
Salah satu kemahiran terbaik yang boleh anda dapat ialah komunikasi yang hebat. Semua orang menjadi lebih baik apabila anda dapat bercakap dengan mereka dan berkongsi dengan mereka dengan baik. Semua orang akan menginginkan satu keping masa anda - keluarga, rakan, pekerja, pelanggan - jadi, dengan menjadi seorang komunikator yang hebat, anda akan dapat memastikan semuanya bergerak ke arah yang anda inginkan dengan lebih baik.
15. Penerimaan Kegagalan & Sekatan
Thomas R. Harris, Co-owner, Lead Winds
Salah satu ciri yang paling besar yang pemilik perniagaan kecil dan pemilik permulaan perlu mempunyai penerimaan kegagalan dan kemunduran. Apabila anda memulakan dan menjalankan perniagaan, terdapat banyak kemunduran dan kegagalan. Produk tidak boleh menjual secepat yang anda fikirkan. Pelan pemasaran tidak berfungsi. Ia mungkin kos lebih banyak daripada yang anda mulakan pada awalnya. Ia akan berlaku. Kita harus menerima halangan ini dan belajar dari mereka. Sekiranya anda tidak boleh, anda tidak boleh melakukannya dengan baik sebagai pemilik perniagaan.
16. Ketekunan
Saj Devshi, Pengasas, Revisi Psikologi Loopa
Anda memerlukan ketekunan dan kepercayaan diri anda. Saya telah ditolak kerana begitu banyak promosi dan wawancara kerja sebelum ini. Setiap kegagalan boleh menjauhkan diri dengan harga diri dan keyakinan diri dengan mudah, dan itulah sebabnya saya memulakan perniagaan kecil saya sendiri. Jack Ma, pengasas Alibaba melalui perkara yang sama. Dia ditolak banyak kali, malah dari KFC. Ia boleh menjadi mudah untuk berasa gementar dan membuat orang mempersoalkan rasa berharga mereka sendiri.
Perkara yang saya dapati adalah mavericks atau orang yang pemikir bebas tidak sesuai dengan idea-idea terdahulu yang lain, dan inilah sebabnya mengapa mereka memar dan tiada siapa yang percaya pada idea mereka. Ini, pada gilirannya, adalah tepat mengapa mereka akhirnya berjaya kerana mereka cenderung membawa sesuatu yang baru ke pasaran. Mereka akhirnya membuat kejayaan besar mereka akhirnya apabila mereka mendapat kaki mereka.
Pemilik perniagaan kecil menjadi pemilik perniagaan besar kerana ketekunan mereka dan, akhirnya, apabila mereka mendapat sedikit kejayaan, ia mengesahkan kepercayaan mereka bahawa apa yang mereka lakukan adalah di landasan yang betul, sehingga mereka terus mendorong.
17. Pendekatan Sihat untuk Risiko
Brian Cairns, Pengasas, Cairns Consulting, LLC
Setelah bekerja dengan banyak perniagaan kecil, saya telah mendapati bahawa pemilik yang berjaya mempunyai tiga kemahiran utama: keyakinan diri, penentuan dan pendekatan yang sihat terhadap risiko - bermaksud memahami risiko, merancang dan tidak membiarkan ketidakpastian mengendalikan hidup anda.
Pada satu ketika, apabila menjalankan perniagaan kecil, setiap pemiliknya tertanya-tanya jika mereka mempunyai personaliti yang betul. Saya tidak fikir ia satu saiz yang sesuai dengan semua. Saya fikir ia mengambil sedikit kejayaan untuk menerima bahawa anda mempunyai personaliti "betul" untuk menjadi pemilik perniagaan kecil. Saya telah melihat banyak jenis keperibadian yang berbeza dari saya berjaya. Tetapi, bagi saya, pendekatan saya yang sihat untuk risiko dan tekad saya untuk membuatnya melalui beberapa masa sukar yang memberi keyakinan diri saya bahawa saya boleh berjaya.
18. Perspektif
Richard Woods, Presiden, Albany Woodworks
Saya telah menjalankan perniagaan kecil saya selama 40 tahun. Setiap hari adalah pengembaraan baru yang penuh dengan masalah dan kejutan yang tidak dijangka. Akibatnya, saya rasa berikut adalah penting untuk menjadi pemilik perniagaan kecil yang berjaya.
Keupayaan untuk melangkah mundur dan mendapatkan perspektif, sama ada untuk melangkah mundur dan mengiktiraf jika masalah hari ini akan benar-benar penting dalam seminggu atau melangkah mundur dan mempunyai keterlaluan yang baik pada satu situasi. Pemilik perniagaan kecil perlu mempunyai perspektif. Sekiranya anda tidak, perniagaan dan semua tekanan yang datang dengannya boleh merapikan seseorang.
Beberapa hari yang hebat dan ada yang akan menjadi hari-hari paling sukar yang pernah anda alami. Anda perlu dapat mengenali bahawa ia adalah sebahagian daripada perjalanan dan hari esok adalah hari yang lain.
19. Ketahanan
Paige Arnof-Fenn, Pengasas & Ketua Pegawai Eksekutif, Mavens & Moguls
Inilah yang saya fikir diperlukan untuk menjadi pemilik perniagaan kecil yang berjaya: Ketahanan
Anda dapat mengetuk sering, jadi anda perlu terus bangkit dan cuba lagi dengan semangat dan tenaga.
20. Jadilah Obsesif
Jason Lavis, Pengarah Pemasaran, Sumber Asli Profesional Terbatas
Seorang usahawan perlu menjadi obsesif dan kompulsif tentang usahanya. Adalah biasa bagi pemilik perniagaan kecil untuk bekerja di bawah gaji minimum, tidak mengambil hari cuti atau sakit dan bekerja terlalu banyak jam. Malah, jika orang lain membuat mereka melakukan ini, mereka boleh pergi ke mahkamah dan mendapatkan bayaran yang signifikan.
Apabila kita menganggap kemungkinan muflis, isu-isu kesihatan mental dan hubungan peribadi yang tegang, "obsesif" akan hampir menjadi meremehkan. Kuncinya adalah untuk mengangkat sebelum anda kehabisan landasan.
Pada tahun-tahun yang lebih muda, saya telah melakukan pekerjaan yang berpendapatan rendah, menghancurkan jiwa, mengetahui bahawa saya membantu orang lain untuk berjaya. Saya memanjat tangga dalam beberapa industri yang berbeza tetapi sentiasa kecewa dengan siling kaca dan merasakan bahawa saya boleh membuat keputusan pengasas yang lebih baik.
Sekarang saya mendapat peluang untuk melihat sama ada saya boleh membuktikan diri saya layak mendapat aspirasi saya. Bagi saya, saya tidak mempunyai pilihan selain mengusahakan keusahawanan, bukan keputusan yang saya berat hati-hati, itu adalah keinginan yang membakar.
21. Kesedaran diri
Sid Tanah, Pemilik, DOCUdavit
Saya pemilik DOCUdavit, penyelesaian pengimbasan dan penyimpanan dokumen berasaskan Toronto yang menawarkan perkhidmatan doktor, peguam dan korporat di seluruh Kanada. Menjadi perniagaan kecil dan pemilik permulaan adalah kerja keras dan, kadang-kadang, tidak sesuai untuk semua orang. Saya telah menjadi pemilik perniagaan selama 10 tahun yang lalu dan, selain daripada tulang belakang yang kuat dan ketabahan, ada beberapa ciri yang harus dimiliki oleh semua pemilik perniagaan kecil:
Jadilah sedar diri: Pemilik perniagaan kecil perlu mengetahui kelemahan dan kebolehan mereka dan memanfaatkan sifat-sifat ini. Mereka mesti tahu diri mereka dengan cukup baik untuk terus mengeksploitasi kekuatan mereka sambil juga mengetahui dan menerima kelemahan. Seorang pemilik perniagaan kecil yang berjaya kerap berusaha keras untuk mengurangkan kerja yang tidak langsung menggunakan kemahiran dan bakat khusus.
22. Keseronokan
Heidi McBain, MA, LMFT, LPC, RPT & Pengarang, HeidiMcBain.com
Anda harus mempunyai semangat untuk apa yang anda lakukan secara profesional, tetapi juga kesenangan dalam proses membina perniagaan.
Akan ada banyak ups dan downs, jadi fokus pada apa yang anda belajar sepanjang proses vs hanya memfokuskan pada di mana anda mahu berada di masa depan. Anda harus bermotivasi diri dan terbuka untuk bertemu dengan orang baru dan mencari peluang baru.
Jadilah kepribadian, ramah dan benar-benar ingin tahu tentang orang lain dan perniagaan mereka. Anda boleh belajar sesuatu yang baru dan menakjubkan dari setiap orang yang anda jumpai dalam proses ini.
23. Pengorbanan
Brian McAlister, Pemilik, King & Fifth Supply Co.
Nama saya Brian, pemilik King & Fifth Supply Co dan syarikat saya mengkhususkan diri dalam pakaian yang bergaya untuk lelaki. Kami memproyeksikan jualan sebanyak $ 500,000 untuk tahun ini dan akan berbuat demikian dengan pasukan saya sendiri, seorang pengarah jenama sepenuh masa dan seorang pekerja gudang sambilan. Saya fikir kedua-dua perkara yang membantu saya berjaya adalah pengorbanan dan pengendalian kekalahan.
Dengan pengorbanan, saya boleh mengatakan ia sangat sukar sebagai seorang usahawan kerana anda perlu menyerah begitu banyak untuk mencapai impian anda. Walaupun selepas sembilan tahun dalam perniagaan, saya masih perlu melakukannya. Saya melihat banyak kawan saya yang mempunyai kerjaya yang selesa dan meninggalkan kerja mereka di meja. Sebagai seorang usahawan, anda benar-benar 100 peratus telah mengorbankan masa peribadi anda untuk membuatnya.
24. Ketelusan
Vicky Llerena, Ketua Pegawai Eksekutif, Media Vibes Sosial
Saya telus atas pengalaman saya sendiri sebagai usahawan wanita. Saya berkongsi kegagalan saya kerana ini adalah bukti hidup manifestasi saya.
Satu nasihat untuk usahawan wanita muda: keluarkan perkataan "muda" dan "perempuan."
Jangan merasa bersalah atau malu menjadi hustler badass - anda akan terpaksa berkompromi masa ibu, masa keluarga dan masa hubungan untuk tempoh. Ingat, ini hanya fasa.
Jangan terpedaya dengan komen negatif apabila orang memberitahu anda apa yang patut dilakukan oleh wanita. Sebaliknya, keliling diri anda dengan rakan dan keluarga yang menyokong visi anda.
25. The Will to Keep Going
Dylan Gallagher, Pemilik & Panduan Lawatan, Orange Sky Adventures
Saya memiliki syarikat pelancongan di San Francisco yang dipanggil Orange Sky Adventures. Apa yang diperlukan untuk menjadi pemilik perniagaan? Kepercayaan, hati, beberapa orang yang merenung dan, yang paling penting, kehendak untuk tidak berputus asa, tidak kira apa yang berlaku. Menggabungkannya dengan senyuman dan sikap peduli dan anda berada.
Tidak pernah, dalam keadaan apa pun, berputus asa. Semua orang, secara langsung dan tidak langsung, akan menentang anda. Ibu bapa anda akan mengatakan ia tidak akan berfungsi. Pembimbing anda akan memberi tekanan kepada anda untuk menukar model perniagaan dan pelanggan akan berkata "tidak" berulang kali. Tetapi, anda perlu percaya kepada diri sendiri, latihan anda, kepakaran anda, dan tidak pernah berputus asa.
BONUS: Berurusan Dengan Tekanan
Anda mesti berniat sepenuhnya untuk risiko yang anda ambil untuk memberikan pulangan (dalam bentuk pertumbuhan, wang, pendedahan, atau sesuatu yang anda anggap berharga). Walau bagaimanapun, untuk menghentikan diri anda daripada ditekan dengan tekanan (dan tidak berguna bagi perniagaan anda), anda perlu mendapatkan tabiat Rencana B (dan sebaik-baiknya C dan D) pada setiap masa. , tekanan kurang anda akan merasa.
Garisan bawah
Tidak ada gaya keperibadian atau sifat yang diperlukan untuk membuka perniagaan kecil. Malah, kajian terkini oleh Constant Contact menunjukkan bahawa pemilik perniagaan kecil cenderung bekerja keras dan komited. Tinjauannya menunjukkan 38 peratus menggambarkan diri mereka sebagai "bekerja keras," 22 peratus sebagai "komited" dan 13 peratus sebagai "bersemangat."
Anda boleh menggunakan pelan perniagaan untuk menterjemahkan semangat dan komitmen kepada hasil perniagaan. Sampel kosong dari LivePlan menjadikannya mudah. Ia menawarkan percubaan percuma, dan menyediakan jaminan wang balik 60 hari.
Cuba LivePlan
